实际上紫檀只有一种，远光体学名檀香紫檀。

广安这是徐国芳的原话。这应该就是徐国芳所说的台风期，护航华润化项正处在一个旺盛期。

徐国芳给大家几条建议：电力第一，跟风是一种惯性思维，无论哪个行业，每次风潮来的时候，逃离得慢的，都是输家。第四种：内蒙低端促销死这两年，内蒙家具市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。但是，煤电目如果谁还相信了这些东西，继续被看似高、大、上的东西忽悠，那他真的就是傻逼。

另外，远光体在集体的跟风潮之下，远光体也不乏一些自诩为受害者，哭着喊着要维权的企业，先不管这是为了炒作，还是真的受了委屈，这一闹腾倒是为展会增添了不少亮点与笑点。结果必定是如徐国芳所说，广安浮得越高，将会摔得越惨。

小米创始人雷军说过，护航华润化项只要站在风口上，猪都会飞上天。

请问，电力今年美式跟风的泛滥者，你们是逃离得慢，还是接到了最后一棒?第三种：不接地气摔死不接地气的现象越来越多。策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，内蒙经营难，内蒙成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。

多维创新奋力前行2023注定是不平凡的一年，煤电目是布大局，谋大略、抓住机遇、改革创新的一年。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：远光体为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。

未来，广安东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。我们将继续携手全国优秀经销商，护航华润化项继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。